Hewldanên berdewam

Dadwerên birêz, hevkarên hêja,:

Ez Xu Zhongzhen ê Kampfê me. Mijara axaftina ku min anî ev e: Hewldanên berdewam.

Piştî destpêkirina vê rêya kariyerê, ez 3 salan di pozîsyona rêveberê embarê de xebitîm, ji spîyekî piçûk ê ku tiştekî nizanibû bigire heya serokê beşê ku dikaribû bi tena serê xwe bisekine. Dibe ku ji ber ku ciwan bû û nexwest rewşa heyî qebûl bike, dilê bêaram û meraqdar bêtir nikare aram bibe. Bi wêrekiya xwe (ew dikare bi şûrê xwe biçe her derê), wî bêyî ku vebijarkek bihêle îstifa kir. Ji ber vê hestê, hejmarek diyarkirî heye. Piştî ku ez 3 salan ji postê derketim, min nikarîbû aram bibim ku dema ku ez bi karên din ve mijûl bûm, lez bikim, û encamên çend salan li dora xwe geriyan vala bûn!

(Bînin bîra xwe, bi dengekî nizm, hêdî bipeyivin, hesta axaftinê, çiqas hêdîtir be, ewqas xwezayîtir be, ewqas baş e)

Dema ez ciwan bûm, divabû ez hinekî cefayê bikşînim, hinekî cefayê bikşînim, hinekî bixebitim,

Ji kar derxistina patron her tim diqewime. Em her tim bi sadeyî difikirin ku guhertina kar, guhertina jîngehê, çend gotinan ji şorba mirîşkê ya giyan binivîse, serkeftin an têkçûn e, jiyaneke qehremanane, ji sifirê ve meseleyeke mezin e. Her kes li vir, hûn çend caran dikarin di jiyanê de ji nû ve dest pê bikin? Dîsa ji paş ve, tijî çiqas tehliyê? Tijî çend armancên berê yên bilind.

Ezmûnên jiyana berê rastiyek pir rast ji min re dibêjin: tenê hewildanên berdewam, kolandina kûr a bîrekê, dê we bike bêdawî, bêdawî. Tenê israr bikin li ser çandin, avdan, gubrekirinê, da ku hûn di dawiyê de berhemdar bibin!

Herikîna ewran, tenê dê vala be.

(Ez ê ji dayik bibim û bikêr bim, zêr dê vegere) jiyan di navbera destkeftî û windahiyan de diherike, çi pîşesazî be bila bibe, divê hûn dem û enerjiyê bidin xwendin û xwendinê, her postek cîhê xwe heye ku nirxê biafirîne, dilopên avê dikarin kevir bişkînin, ev hêza berdewamiyê ye!

Kesek li vir e, gelo we qet li ser fikirîye?

Ez tenê dixwazim di pozîsyonek diyarkirî de di şîrketê de karekî baş bikim, di wextê xwe de mûçe werbigirim, bixwim û bijîm, û têr bibim. Di derbarê xwendin an nexwendinê, pêşkeftin an neçûnê de, ew hemî ewrên şemitok in, û ez naxwazim bibim rêber. Ez bi vî rengî lê dinêrim, û hevkarên ku ev raman hene ne xelet in, ji ber ku her kes ji bo îstîqrarê derdikeve kar, û baş e ku meriv tiştê ku divê di çarçoveya şiyana xwe de were kirin bike. Lêbelê, we qet li ser xalekê fikirîye, her tişt li cîhanê nepêşbînîkirî ye, ka The Times çawa diguhere em nikarin hêvî bikin. Leza pêşkeftina şîrketê ji nêz ve li gorî pêşengiya The Times dişopîne, heke redkirina kor a fêrbûnê, redkirina pêşkeftinê, û pabendbûna bi ramana parastina sê xalan, em ji hêla şîrketê ve nayên ji holê rakirin, lê dem, nûjenî, teknolojiya bilind, komek ji komek jêhatîbûnên li gorî hewcedariyên The Times e.

Ma hûn dizanin Apple 15 kengî dê peyda bibe? A: (Îlona îsal)

Belê, di Îlona îsal de. Apple di demek kurt de ji nifşekî derbasî nifşekî bû û gihîşt 15an, û me serdema ji torên 2G derbasî nifşekî din bû û gihîşt 5G, ku ev mînaka herî baş e. Em hemû mirovên asayî ne, lê em dikarin bi xwendin û hewldanên xwe tiştên hîn neasayîtir biafirînin. Jiyana mirovan bêyî ku kar, xwendin, jiyan çi be, ji hêla trenda The Times ve ber bi pêş ve tê kişandin, heke hûn rehet bin, tenê encamek heye: pêşve neçin û paşve vekişin.

Tiştê ku hesta herî mezin dide min ev e ku ji bilî kirina karekî baş, Tenter xwedî atmosferek fêrbûnê ya baş, pergala rêveberiyê ye ku bi The Times re hevaheng e, û ramana felsefî ye ku rêberiya me dike ku em baş û fedakar bifikirin. Birêz Inamori Kazuo carekê got, "Çêtir e ku hûn ji karê xwe hez bikin ji dîtina karê ku hûn jê hez dikin."

Xebata dijwar a rast û durist, hewildanên berdewam ji bo fêrbûn û pêşkeftinê, di her pozîsyonê de çi dibe bila bibe, bila em bi xwe kesên ronakbîr ên bêhempa re hevdîtin bikin.